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國內工程機械服務行業如今正處于戰火紛飛，狼煙四起的膠著狀態，面對如此嚴峻的局面,如何才能在工程機械行業闊步向前,提升公司內部管理,努力構建節約型企業，深挖盈利增長,才是一個企業公司努力改變現狀,實現高效健康發展的必然選擇。
當前，由服務中心倡導配件部積極響應開展的“增收節支 從我做起””主題實踐活動，是實現“效益、活力、和諧”奮斗目標的一次富有現實意義的活動。配件部劉部長對此項活動做了全面部署，就如何增加配件銷售，規范庫房管理，控制配件庫存量和運輸費用支出等方面進行了研討。
主題開展以來,服務中心上上下下都紛紛積極響應,尤其是中心領導做出有力表帥,在整個智邦集團掀起一陣“增收節支 從我做起”的熱潮;降低一切費用成本,多增收,杜絕浪費,減少不必要的浪費,已經成為集團一種節約的習慣，一種潛意識。
在經濟飛速發展的今天，行業競爭日益加劇，讓我們積極行動起來，使增收節支主題實踐活動真正成為每個員工的自覺行動，共同創造一個真正健康節能的企業發展氛圍!
